倒排工期,扎实推进项目建设

来源:威鑫装饰作者:吴兴华发布时间:2019-07-23点击数:317

   
   
 

    威鑫装饰集团负责的云南省第三人民医院项目,自开工以来,得到了董事长段协权的指导及项目部全体人员的密切配合。项目在建中,通过BIM技术的充分运用,以及全体人员的主动作为,项目工程始终有条不紊地在推进中。

    近日,项目工期临近,如何在合同规定的时间内,保质保量的完成工期,向使用单位交出一份满意的答卷,副总经理宋君根据董事长段协权的指示精神,在项目地及时召开了施工推进会议。

    会上,副总经理宋君,认真听取了项目管理人员和各班组负责人关于工程进度、施工难度的汇报,并详细了解了现场工程机械投入、人员配备、项目推进保障措施等情况。

    针对当前的时间与任务重点,他要求全体人员要保持良好的进取精神,倒排工期,扎实推进项目建设,保证在规定的时间内圆满完成任务。

    并强调指出:一是要针对技术难点抓落实。项目管理人员,要以BIM技术作为支撑,做好施工作业规划、模拟施工方案与成效,科学把控整个项目;二是要严格按照项目工程要求,合理计划时间,拟定倒排工期时间表,任务细化,时间细化,确保项目稳步推进;三是要在抓进度的同时,注重施工质量的管控,把质量放在第一位;四是要注意雨季施工的细节掌握,对已完成的工程成品保护。

    会上,他转达了董事长段协权对项目建设的指示,并要求全体人员要进一步统一思想认识,从思想上充分认识项目建设的重要性、紧迫性,以高度负责的态度抓好工作落实,把细节做实,把质量做细,以此深入推进项目建设。同时,要进一步加强协调配合,形成多方联动的态势,为项目整体建设提供良好的服务保障。

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