云南威鑫投资控股集团召开改革会议

来源:威鑫集团作者:兴华发布时间:2018-06-25点击数:234

                       万水千山只等闲 乘风破浪再启航

                 ——云南威鑫投资控股集团召开改革会议

   

    68日,云南威鑫投资控股集团在昆召开企业改革峰会。大会由集团董事长段政廷主持,各公司总经理及集团各中心领导参加了会议。同时,邀请了集团的法律、财税顾问参会。会上,就威鑫集团管理职能改革方案进行了广泛而深入的讨论。

 面对当前威鑫的发展形势,段政廷董事长围绕当今社会变革,以及威鑫多年来的管理经营情况,分别阐述了改革的重要性和必要性。

 他特别指出,进入新时代,社会在变,世界在变,整个社会已从重数量到重质量的转变,更强调责任意识、法规意识、危机意识,更注重工匠精神、担当精神的体现。如果认识不到这一点,仍然固步自封,因循守旧,用传统的思维看待改革,用粗放型的管理模式应对改革,迟早会被社会淘汰。

 经过20多年的历练,威鑫集团已完成了多元化的产业布局,产业板块涵盖健康旅游、农业科技、装饰工程、酒店管理、金融服务行业,为企业整体推进和愿景实现创造了良好的条件。

 但是,随着社会进步和新时代发展要求,原有的集团一体化垂直管理模式,不适应社会变化和公司管理的发展需求。

 为充分发挥各公司在行业中的核心竞争力,强化独立经营能力,增强持续发展及盈利能力,构建良性的企业命运共同体、搭建集团新型的现代化企业管理平台,培养独立的、可持续发展的、具有核心竞争力的企业,形成既可独立完成任务,又可资源共建共享的发展格局,聚是一团火,散是满天星,集团公司决定在管理职能上进行深化改革。

 会上,围绕改革的核心原则、核心目的、集团公司和各公司改革措施、改革实施方案等话题,展开了深入的讨论。

 大家一致认为,改革是大势所趋,是威鑫发展的必然,特别是走进新时代,大局意识、法规意识、经济意识、危机意识,已经摆上了议事日程,如果摆脱不了旧的思维模式,难以适应新时代的发展要求。

讨论中,针对这次改革的核心及责权利问题,将严格实现所有权和经营权相分离的现代企业管理制度,授权职业经理人团队独立对各产业公司进行经营管理,充分调动责任人的积极性,让责权利更加清晰,形成高度自治的职业化管理体系。

 会上,同时还强调,改革是一个艰苦的过程,必须牢记集团愿景和威鑫的价值理念,努力维护威鑫社会形象,明白一荣俱荣,一损俱损的道理,坚持相互支持、互为资源、共享共建原则,形成独立管理、独立经营、独立发展的新格局。

 从改革方案中获悉,集团公司的改革,将进一步明确四个方面的职能,各公司的改革,将紧紧围绕独立管理、独立经营、独立发展的核心问题推进展开。

   

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